Wie zich fit wil voelen, moet af en toe bewegen. Ook in een loopbaan. Door nieuwe uitdagingen of andere taken op te pakken die aansluiten bij wie je bent. Het Talent Fit Center coacht Janssen-medewerkers die deze stap willen zetten.
Het Talent Fit Center helpt medewerkers bij het nadenken over hun loopbaan, het zoeken naar nieuwe uitdagingen en het ontwikkelen van hun competenties. Door middel van individuele loopbaancoaching, workshops rond loopbaanvaardigheden en teamactiviteiten om talenten te ontdekken.
Loopbaanrugzak vullen
Met elke nieuwe uitdaging, in een huidige job of in een nieuwe werkomgeving, voegt iemand iets toe aan zijn loopbaanrugzak.”
“Janssen biedt zijn medewerkers de nodige ondersteuning bij het maken van loopbaankeuzes die aansluiten bij wie ze zijn, wat ze willen en waar ze echt goed in zijn”, aldus Mieke Smet, directeur personeelszaken bij Janssen Pharmaceutica. “Met elke nieuwe uitdaging, in een huidige job of in een nieuwe werkomgeving, voegt iemand iets toe aan zijn ‘loopbaanrugzak’. Wie bewust kiest voor zijn talenten, draagt ook zorg voor zijn persoonlijke werkvermogen: de kracht en goesting om dagelijks het werk te doen.”
Die kracht en goesting zijn ook de kern van het Huis van Werkvermogen, het centrale concept in het personeelsbeleid van Janssen. Dat draait om alle factoren die van invloed zijn op iemands werkvermogen. Zoals fysieke en mentale gezondheid, normen en waarden, verwachtingen op het werk en ook talenten.
Talenten versterken
“We zijn ons vaak nog te weinig bewust van onze eigen talenten”, vervolgt Mieke. “Wanneer je iets doet waar je goed in bent, vind je dat dikwijls vanzelfsprekend. Het kost je geen moeite, je krijgt er net meer energie door. Terwijl je waarschijnlijk nog veel meer uit je talenten kunt halen als je ze nog zou weten te versterken.”
Het Talent Fit Center begeleidt Janssen-medewerkers bij het zoeken, ontplooien en inzetten van hun talenten, onder meer met loopbaancoaching. Een externe coach helpt hen bij het zoeken naar wie ze zijn, waar ze goed in zijn, wat ze écht willen. De interne coach stimuleert bij daadwerkelijke acties om hun persoonlijke loopbaandoel te realiseren. Medewerkers gaan zelf aan de slag om de huidige job te verrijken, een nieuwe functie te vinden of talenten te versterken.
Vooruit willen
“De coaches stimuleren hen om binnen de organisatie een plek te vinden die maximaal bij hen als persoon past”, zegt Hilde Willems, manager van het Talent Fit Center. Ze benadrukt de cruciale rol van de leidinggevende, want medewerkers hebben hun leidinggevende nodig om loopbaanstappen te zetten. “We stimuleren leidinggevenden om volledig open te staan voor de groei van hun medewerkers. Medewerkers die op dat vlak zelf het initiatief nemen, tonen zo dat ze gemotiveerd zijn en vooruit willen.”
Jörg Hoffmann, directeur Discovery Sciences bij Janssen, doorliep de sessies. Hij hecht belang aan de verkennende gesprekken met een externe coach. “Hij of zij is een onafhankelijk expert die zonder eigenbelang je helpt om richting te geven aan je motivatie, de ontwikkeling van je talenten en waarden en de definiëring van een ideale werkplek”, zegt hij. “Door de gesprekken is mijn professionele horizon minder mistig geworden en voel ik mij weer de baas over mijn eigen loopbaan.”